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小編: 150公司名稱 環(huán)球教育培訓(xùn)學(xué)校 綜合得分:199.818 企業(yè)領(lǐng)先性:5.581 制度領(lǐng)先性:5.000 行業(yè)領(lǐng)先性:5.419 企業(yè)創(chuàng)新性:4.903 成長性:5.323 |
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環(huán)球教育 新東方的頭號對手 | |
張永琪試圖將其在英語培訓(xùn)領(lǐng)域的成功復(fù)制到更多領(lǐng)域 | |
文/記者 丁曉磊 | |
白石橋方圓大廈5層,環(huán)球天下教育科技有限公司總部。 自從2006年9月環(huán)球教育獲得軟銀賽富的2500萬美元投資之后,校長張永琪的“馬達(dá)”不得不又?jǐn)Q緊了一些。 “我從未想到會有今天?!憋@然,這個(gè)“孩子”的高度已經(jīng)突破了“父親”的預(yù)期。 張永琪的創(chuàng)業(yè)歷程十分偶然。1997年,張永琪欲技術(shù)移民加拿大,偏偏這一年英聯(lián)邦國家首次要求技術(shù)移民要通過雅思考試??嘤跊]有輔導(dǎo)資料的張永琪通過朋友從深圳買到了兩張輔導(dǎo)卷子,復(fù)習(xí)下來,成績竟然不錯(cuò)。 “我就突然想到,以后出國移民、留學(xué)要考雅思,要是把這卷子整理成書出版該多好?!背鰰?jì)劃最終流產(chǎn),張永琪便把卷子印成資料,在加拿大使館門口擺起了小攤,效果居然不錯(cuò)。半年之后,張永琪便在中國人民大學(xué)租了一間教室開設(shè)了雅思培訓(xùn)班,環(huán)球教育培訓(xùn)學(xué)校由此誕生。 但是,從1998年到2000年,雅思市場生意十分冷淡。 熬到2000年,環(huán)球教育終于迎來轉(zhuǎn)機(jī),中國政府開始支持出國留學(xué),英聯(lián)邦國家也強(qiáng)制使用并推廣雅思考試,環(huán)球教育培訓(xùn)迅速升溫。2001年的“9?11”事件意外為環(huán)球教育帶來商機(jī)?!??11”之后,留學(xué)美國受限,而前往英聯(lián)邦國家的人數(shù)開始激增。高峰時(shí),環(huán)球教育一個(gè)月開三四個(gè)班,一個(gè)班有200多學(xué)員,利潤相當(dāng)高。 這時(shí),張永琪決定將環(huán)球教育擴(kuò)張到北京以外的地區(qū)。當(dāng)年,在沿海大城市張永琪開辦了近10家學(xué)校??焖贁U(kuò)張之下,漸感力不從心的張永琪想到了“連鎖”方式。盡管“連鎖協(xié)會沒有一個(gè)教育行業(yè)的會員,很多人都反對”,但張永琪最終決定和各省、市師資雄厚的優(yōu)秀學(xué)校合作,以加盟為主、直營為輔的方式快速擴(kuò)張。 在雅思考試培訓(xùn)漸成氣候后,張永琪開始將培訓(xùn)目標(biāo)擴(kuò)展至圍繞英語的各種培訓(xùn);留學(xué)考試,就業(yè)類英語考試,四、六級考試,甚至納入了一些小語種培訓(xùn)課程。盡管這一領(lǐng)域競爭激烈,但環(huán)球教育依舊脫穎而出。此后短短五年間,環(huán)球教育在56個(gè)城市擁有56所雅思學(xué)校、13家少兒英語分校,其中6家為直營,學(xué)員人數(shù)也突破了25萬,成為中國最大的外語連鎖培訓(xùn)機(jī)構(gòu)。 在采訪中,張永琪頻繁提到“資本”二字,2006年9月,來自軟銀賽富的億元投資讓這個(gè)創(chuàng)始人興奮不已?!叭绻麤]有資本進(jìn)入,我們這種民辦的教育機(jī)構(gòu)肯定會萎縮?!?/p> 融資完成后,張永琪開始逐步回購非直營分校,他希望環(huán)球教育在上市時(shí)所有分校均為直營。 強(qiáng)烈的擴(kuò)張沖動(dòng)使張永琪從沒有停止尋找新的增長機(jī)會,他先是將目光瞄準(zhǔn)互聯(lián)網(wǎng)領(lǐng)域,創(chuàng)建了環(huán)球職業(yè)在線(職業(yè)培訓(xùn)),緊接著又試圖并購一些具有優(yōu)質(zhì)資產(chǎn)的幼兒教育品牌?!把潘紝W(xué)校定位于15歲到30歲的人群,我們需要延伸年齡跨度,做到從3歲到30歲。”但在這些新的延伸線上,張永琪面臨著諸多挑戰(zhàn) |
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新聞背景 中國企業(yè)“未來之星”是年度最具創(chuàng)新性和成長性新興企業(yè)的杰出代表。 “未來之星”評選說明 |
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